红网时刻新闻通讯员 范警元 长沙报道

湖南娄底路桥建设有限责任公司于2007年从国有企业整体改制为民营股份制企业，下辖8个分公司，从业人员1129人，拥有各类先进设备3000余台套，年综合施工能力30亿元，年纳税额6000多万元。在长期的发展历程中，形成了自己朴实、深厚的文化积淀，坚持党委领导原则，紧紧围绕生产经营中心开展工作。共完成一级以上公路200多公里，大桥及特大桥150余座，高等级路面近1000万平方米，其中有国家、省重点工程108项，是湖南省上市后备企业、湖南省民营企业开发建筑业10强、湖南省公路施工企业信用评价“AA”单位，获得湖南省级“青年文明号”、娄底市十佳优秀企业、A级纳税单位、娄底市优秀基层党组织等荣誉称号。

一、依法治企，确保员工劳动权益

一是建立完善全员劳动合同制度。与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率达100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范，劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中让职工明白自己的权利义务，减少了劳动争议现象发生。二是及时为员工办理各类保险手续。公司给每位员工及时足额缴纳社会保险的同时另外办理了人身意外保险等，认真执行政府规定的防暑降温费、特殊岗位补贴、加班工资等员工补贴福利政策，解决了员工的后顾之忧，有效维护了职工的安全健康权益。三是规范工资发放制度。公司根据市场薪资水平和企业的实际情况，制定了《湖南娄底路桥建设有限责任公司薪酬管理制度》，根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配，建立完善了职工工资增长机制，从未无故拖欠、克扣的情况发生。公司实行带薪年休制度，在不影响公司正常运营的情况下，轮流安排员工进行年休。

二、健全机制，推行企业民主管理

一是健全民主管理制度。坚持重大事项、薪资调整、福利待遇、辞职辞退等事项由职代会审议通过，同时利用宣传栏、员工微信群等形式向员工公开企务事项，让员工知情，征求员工意见建议。二是履行工会维护职能。工会与公司建立集体协商和集体合同制度，依法明确员工聘用、工作日制度、工资及津贴、劳动保险、劳动安全与卫生、教育培训等涉及员工切身利益的事项，并做好跟踪落实，确保合同规范履行。三是完善劳动关系协调机制。公司健全和完善了两级劳动争议调解组织，工会主席任公司调解委员会主任委员，有关部室和项目部负责人参加；各项目部由办公室主任担任调解员，当发生劳动纠纷和争议时，各方主动参与事件的调查和处理，及时把劳动争议和矛盾问题化解在基层，消除在萌芽状态，避免出现矛盾激化和群体事件。四是加强劳动安全卫生投入。根据《劳动法》和《安全生产法》要求，认真做好员工劳动安全卫生保障工作，加强安全管理，健全安全管理制度；加大施工现场安全生产投入，排查整改安全隐患，并做好噪音、扬尘防治等监管工作；加强对现场施工从业人员的安全教育和培训工作，严格执行安全教育及安全交底制度，提高从业人员的安全意识、专业技术知识和自我防护能力；加强对施工现场安全防护用品的采购、验收、发放、使用、更换、报废等管理，采购的安全防护用品经检测其质量符合安全使用要求，保证了安全防护设施质量。五是完善员工劳动保护的有关措施和制度，公司制定了《劳动保护用品发放使用管理规定》《有毒有害工种健康保护制度》和《工伤事故管理规定》等，确保了员工身心健康。

三、强化关爱，凝聚企业发展力量

一是创建舒适工作环境，营造和谐企业氛围。公司从细节入手，从一点一滴入手，积极营造员工舒适工作环境。各项目驻地建设要求必须设置独立院落，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁，生活区设置宿舍、食堂、浴室、厕所等，文体活动室和活动场地一应齐全，真正把公司关心关爱送到了员工心坎上。二是参与企业经济建设，开展员工劳动竞赛。充分发挥工会职能，积极动员和组织员工参加企业经济建设和劳动竞赛活动，为企业建设发展出谋划策。积极开展群众性经济技术创新、技能比武、技术练兵、技能培训及“工人先锋号”创建活动，有效地发挥了员工参与企业建设和管理的积极性、主动性。三是加强企业文化建设，丰富员工文体活动。深化“职工之家” 创建活动，通过“公司大讲堂”、文艺晚会、趣味运动等健康有益、寓教于乐的文体活动，推进企业文化建设。公司陆续成立了篮球队、乒乓球队，新建了健身房，每年组织开展1—2次大型活动，各项目结合自身实际开展小型多样的文体活动，相互依托、相互支撑、相互促进，极大地丰富了员工业余文化生活，有力地提升了员工综合素质。四是关爱困难员工群体，做好帮扶慰问工作。困难职工遇到大难，职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难，组织必须派人访问，并发放慰问金。员工家庭有困难时，积极组织捐款捐物，解决困难员工的实际困难。

四、深化党建，引领企业长足发展

一是坚持党建引领。在工作中，通过扩大会议、民主生活会、中心组学习等，提高政治站位，研究思考企业的发展问题。二是落实一岗双责。建立和完善以“双向进入、交叉兼职”为主体、党政工作同步运行的机制，每个班子成员包保一个项目，外揽任务，内抓管理，紧盯施工一线，靠前指挥，及时协调解决施工中的各种问题，并对包保项目的党建和思想政治工作、党风廉政工作等负责。三是积极争先创优。深入开展“创岗建区”“党员先锋工程”“保持先进性、塑造新形象”等活动，以树好党员群体形象带动身边员工，把“一个党员一面旗”体现在施工生产第一线，充分发挥了党员的先锋模范作用。