开福区浏阳河街道面积6平方公里，地处“城”“乡”之间，常住人口10万余人，各类市场主体7246户，城市化建设进程带来大量人流物流，公共安全监管压力也随之增大。街道立足源头治理，深化条块整合，创新“一日三巡”监管模式，坚持“三抓”工作举措，构建了精细高效协同的安全治理新格局。

全员上阵抓巡查

浏阳河街道着眼于解决巡查时间固定、巡查区域盲点多、巡查方式单一、巡查效果流于形式等问题，整合监管力量，强化条块融合、联调联动。

联合安全专家开展日常巡查。

一是“白天+晚上”全天候巡。街道各办所工作人员全部下沉社区网格一线，每天白天分上午和下午开展巡查，夜间由街道综合执法队开展专项巡查，并通过“浏阳河一日三巡”微信小程序实时上报。二是“干部+专家”全领域巡。街道严格落实“三管三必须”的要求，组织干部全领域巡查，并以政府购买服务的方式投入12万元聘请安全专家增强专业力量，实行“联合会诊”，帮助企业深入查找存在的安全风险点和隐患，“对症下药”提出解决方案和整改措施。街道针对部分餐饮企业使用醇基燃料和瓶装液化气组存在较大安全隐患的情况，联合专家巡查会诊，推动整改落实。三是“线上+线下”全方位巡。依托网格信息平台、天网工程、智慧社区等，对全街46个重点区域实行在线动态监控，并积极发动群众参与巡查，及时消除安全隐患。一年来街道共开展巡查4464次，发现隐患问题1531处，均及时落实整改。

精准严实抓调度

浏阳河街道牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，强化底线思维、红线意识，将安全生产“一日三巡”摆在突出位置。一是常态化调度。“一日三巡”工作坚持每周班子（扩大）会议调度，每月专题会议讲评，每季度工委专题研究，对重大风险隐患挂牌督办。二是闭环式管理。进一步规范优化工作流程，建立健全值班值守、风险台账、应急预案、应急救援、信息报送、报告反馈等工作机制，实行检查问题、派单交办、建立台账、整改落实、问题清零全链条闭环管理，着力构建组织严密、体制顺畅、机制健全、保障有力的安全生产治理体系。三是高频率通报。街道“一日三巡”工作领导小组办公室切实加强统筹协调，实行“巡查数据一天一汇总、工作进展一周一通报、风险隐患一周一交办、重点部位一月一走访”，全程督促整改、限期销号，切实推动“一日三巡”工作落实落地。

紧盯隐患抓整改

浏阳河街道牢固树立“隐患就是事故”意识，坚持以“零容忍+长牙齿”的硬措施推进安全风险隐患整改。

企业实施天然气改造。

一是聚焦重点整治。以消防、燃气、自建房3个“百日攻坚”为契机，坚持重点领域重点治、问题领域反复治、易发领域常态治，及时约谈整改不及时的单位，坚决处罚整改不力的单位。今年街道共约谈问题企业25家，停用醇基原料使用企业4家，整治存在安全隐患自建房28栋。二是坚持问题导向。组织开展事故案例剖析，深刻吸取事故教训，举一反三、查漏补缺，开展大排查大整治，筑牢安全发展底线，避免同类事故发生。三是开展源头治理。着眼于从根本上堵塞漏洞、消除隐患、解决问题。辖区内振宇包装有限公司内6家印刷公司存在重大安全隐患，街道组成7个工作小组，坚持时间倒排、任务倒逼、责任倒追，开展专项整治，6家公司已全部搬离；针对区域内违建体量大、危房多、租赁企业安全隐患突出的情况，持续源头治理，组织拆违行动，累计拆除违章建筑14栋、面积4000多平方米。